EL OCASO DE LA CUAVES (II)
Walter Montañez Vargas:
Walter Montañez Vargas:
La CUAVES, en la década del 70, fue un proyecto político de desarrollo económico y social basado en la autogestión y autogobierno de los pobladores. Esos principios con que funcionó la CUAVES, ya no tiene vigencia en la actualidad. Los dirigentes actuales no deben basar sus decisiones con CONOCIMIENTOS obsoletos, en ideas y presunciones que han sido refutadas por el CAMBIO. La CUAVES, para mantener su vigencia, tiene que amoldarse al nuevo contexto de orden social, político, económico, empresarial, organizativo. En ese sentido, para no seguir apostando a más de lo mismo, la existencia de la CUAVES pasa por responder:
1.- ¿Qué queremos como organización vecinal?, ahora somos un distrito, que cuenta con un municipio que nos gobierna. Ya no somos un asentamiento humano, como en la década del 70, donde la CUAVES gobernaba el destino del pueblo de VES.
2.- ¿Cuál es la nueva visión política de la CUAVES?, antes se planteaba la construcción de un régimen político socialista basado en la autogestión.
3.- ¿La CUAVES debe ser un “Frente”, donde las organizaciones se incorporen a la CUAVES, o simplemente un articulador de las demás organizaciones vecinales, donde las organizaciones mantengan su independencia de la CUAVES?.
PROPUESTAS BASICAS:
1.- UN NUEVO MODELO ORGANIZACIONAL.
Las ORGANIZACIONES tradicionales se caracterizan de tener una dirección burocrática, jerarquizada con un modelo ORGANIZACIONAL PIRAMIDAL, que ahogan la capacidad CREADORA e INNOVADORA de sus participantes. Por otro lado, la CUAVES está diseñado como una “GRAN CORPORACION”. Debido a la “Revolución del Conocimiento y/o Información”, en el mundo se está dando un fenómeno, LAS GRANDES UNIDADES (CORPORACIONES) tienden a subdividirse en PEQUEÑAS UNIDADES con autonomía propia, pero interrelacionadas. Tomando ese principio, la CUAVES tiene que descentralizar sus funciones y decisiones en las SECTORIALES, debido a que las organizaciones modernas se caracterizan por ser DINÁMICAS, FLEXIBLES, EFICIENTES y PARTICIPATIVAS. Por tanto, plantear que las diversas organizaciones funcionales se integren a la CUAVES, es convertirlo en una “Gran Corporación” con una única dirección, eso es irse contra la corriente del “CAMBIO”.
2.- LA NUEVA DIRECION DE LA CUAVES
La CUAVES, organizativamente, en la actualidad, al margen de los estatutos, ha descentralizado, en la practica, sus funciones a través de las SECTORIALES, que es necesario institucionalizarlo. Por lo tanto, para estar en la línea del cambio, las “Coordinadoras de las Sectoriales” deben constituirse en la nueva dirección de la CUAVES (Dirección Colegiada). De esa manera las sectoriales al ser participe de la conducción de la CUAVES, estarán comprometidos con la ejecución de los acuerdos que emanen de la asamblea de la CUAVES.
3.- IDENTIDAD DE LA CUAVES.
La organización comunal "CUAVES", viene atravesando una crisis de identidad. Es decir, a que sector social representan, por otro lado, ¿Cuál es su nueva misión social, específicamente? La CUAVES , como tal, ya no puede atribuirse la representatividad de todo un pueblo, debido a la existencia de múltiples organizaciones funcionales, que se organizaron al margen de la CUAVES y que tienen su propia dinámica de funcionamiento, donde muchas de ellas no van a quererse integrar a la CUAVES.
Las múltiples organizaciones funcionales: SUTEP, ASOCIACIÓN DE MOTOTAXIS, ASOCIACIÓN DE PANADEROS, ASOCIACION DE ARTESANOS, ASOCIACION DE COMERCIANTES INFORMALES, APEMIVES, FEPOMUVES, CLUB DE MADRES etc., tienen su propia IDENTIDAD, representan a un sector determinado de la población, y cada organización tiene una tarea social específica que cumplir. La CUAVES debe ser una organización más dentro de las múltiples organizaciones funcionales. En ese sentido, la CUAVES para que encuentren su identidad tiene que representar, solamente, a los “SECRETARIOS GENERALES” de los grupos residenciales, como lo vienen haciendo las “Sectoriales”.
4.- SER UN INSTRUMENTO INTEGRADOR O CONCERTADOR
Villa El Salvador, no puede estar ajeno a los acontecimientos que se viene dando en el mundo. En consecuencia, el proceso de globalización que sufren los países, obligan tanto a los países como a las organizaciones sociales a INTEGRASE, para ser eficientes y /o eficaces en sus acciones. Por ello la CUAVES, teniendo ya su identidad, debe actuar como un INSTRUMENTO INTEGRADOR de las diversas organizaciones sociales (donde las organizaciones mantengan su autonomía y/o independencia) dando lugar al “Frente Amplio de VES”.
Este “Frente Amplio” debe formarse en torno a un “PROGRAMA” que integre las demandas de los diversos sectores sociales, con las luchas políticas por “Democracia Participativa y/o Poder Popular”, “Derecho Social y Justicia Social“ y contra el capitalismo salvaje que bajo el modelo económico neoliberal viene globalizando la pobreza.
1.- ¿Qué queremos como organización vecinal?, ahora somos un distrito, que cuenta con un municipio que nos gobierna. Ya no somos un asentamiento humano, como en la década del 70, donde la CUAVES gobernaba el destino del pueblo de VES.
2.- ¿Cuál es la nueva visión política de la CUAVES?, antes se planteaba la construcción de un régimen político socialista basado en la autogestión.
3.- ¿La CUAVES debe ser un “Frente”, donde las organizaciones se incorporen a la CUAVES, o simplemente un articulador de las demás organizaciones vecinales, donde las organizaciones mantengan su independencia de la CUAVES?.
PROPUESTAS BASICAS:
1.- UN NUEVO MODELO ORGANIZACIONAL.
Las ORGANIZACIONES tradicionales se caracterizan de tener una dirección burocrática, jerarquizada con un modelo ORGANIZACIONAL PIRAMIDAL, que ahogan la capacidad CREADORA e INNOVADORA de sus participantes. Por otro lado, la CUAVES está diseñado como una “GRAN CORPORACION”. Debido a la “Revolución del Conocimiento y/o Información”, en el mundo se está dando un fenómeno, LAS GRANDES UNIDADES (CORPORACIONES) tienden a subdividirse en PEQUEÑAS UNIDADES con autonomía propia, pero interrelacionadas. Tomando ese principio, la CUAVES tiene que descentralizar sus funciones y decisiones en las SECTORIALES, debido a que las organizaciones modernas se caracterizan por ser DINÁMICAS, FLEXIBLES, EFICIENTES y PARTICIPATIVAS. Por tanto, plantear que las diversas organizaciones funcionales se integren a la CUAVES, es convertirlo en una “Gran Corporación” con una única dirección, eso es irse contra la corriente del “CAMBIO”.
2.- LA NUEVA DIRECION DE LA CUAVES
La CUAVES, organizativamente, en la actualidad, al margen de los estatutos, ha descentralizado, en la practica, sus funciones a través de las SECTORIALES, que es necesario institucionalizarlo. Por lo tanto, para estar en la línea del cambio, las “Coordinadoras de las Sectoriales” deben constituirse en la nueva dirección de la CUAVES (Dirección Colegiada). De esa manera las sectoriales al ser participe de la conducción de la CUAVES, estarán comprometidos con la ejecución de los acuerdos que emanen de la asamblea de la CUAVES.
3.- IDENTIDAD DE LA CUAVES.
La organización comunal "CUAVES", viene atravesando una crisis de identidad. Es decir, a que sector social representan, por otro lado, ¿Cuál es su nueva misión social, específicamente? La CUAVES , como tal, ya no puede atribuirse la representatividad de todo un pueblo, debido a la existencia de múltiples organizaciones funcionales, que se organizaron al margen de la CUAVES y que tienen su propia dinámica de funcionamiento, donde muchas de ellas no van a quererse integrar a la CUAVES.
Las múltiples organizaciones funcionales: SUTEP, ASOCIACIÓN DE MOTOTAXIS, ASOCIACIÓN DE PANADEROS, ASOCIACION DE ARTESANOS, ASOCIACION DE COMERCIANTES INFORMALES, APEMIVES, FEPOMUVES, CLUB DE MADRES etc., tienen su propia IDENTIDAD, representan a un sector determinado de la población, y cada organización tiene una tarea social específica que cumplir. La CUAVES debe ser una organización más dentro de las múltiples organizaciones funcionales. En ese sentido, la CUAVES para que encuentren su identidad tiene que representar, solamente, a los “SECRETARIOS GENERALES” de los grupos residenciales, como lo vienen haciendo las “Sectoriales”.
4.- SER UN INSTRUMENTO INTEGRADOR O CONCERTADOR
Villa El Salvador, no puede estar ajeno a los acontecimientos que se viene dando en el mundo. En consecuencia, el proceso de globalización que sufren los países, obligan tanto a los países como a las organizaciones sociales a INTEGRASE, para ser eficientes y /o eficaces en sus acciones. Por ello la CUAVES, teniendo ya su identidad, debe actuar como un INSTRUMENTO INTEGRADOR de las diversas organizaciones sociales (donde las organizaciones mantengan su autonomía y/o independencia) dando lugar al “Frente Amplio de VES”.
Este “Frente Amplio” debe formarse en torno a un “PROGRAMA” que integre las demandas de los diversos sectores sociales, con las luchas políticas por “Democracia Participativa y/o Poder Popular”, “Derecho Social y Justicia Social“ y contra el capitalismo salvaje que bajo el modelo económico neoliberal viene globalizando la pobreza.
